Metodologia da Contabilidade Consultiva

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Metodologia da Contabilidade Consultiva

  • 1957 Alunos matriculados
  • 40 Horas de duração
  • 88 Aulas
  • 5 Módulos
  • Certificado de conclusão
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Eu sou a Fernanda Rocha, fundadora do Movimento Contabilidade Sem Chatice e do Nucont.
Fernanda Rocha

METODOLOGIA DA CONTABILIDADE CONSULTIVA REDUZIDO

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sobre Contabilidade Consultiva


CERTIFICADO DE CONCLUSÃO
DE CURSO
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Fernanda RochaA Metodologia da Contabilidade Consultiva tem o objetivo de fazer com que você, contador, evolua para o próximo nível e dê um salto largo rumo ao seu sucesso profissional.

Eu, como empresária contábil, já passei por todos os problemas que nos prendem a uma rotina desgastante e nada glamourosa: equipe desmotivada, processos internos desorganizados, clientes insatisfeitos, excesso de burocracia, problemas financeiros... já tentei reduzir equipe, negativar inadimplentes, diminuir custos, mas no final nada disso adiantou de verdade.


Todas essas questões são tratadas dentro deste curso de forma que, através da aplicação da Contabilidade Consultiva, seguindo as 4 fases propostas nesta Metodologia, você finalmente consiga exercer o seu verdadeiro papel de contador consultor, sendo o médico das empresas!


1 ano Sem tempo para fazer o curso agora? Não tem problema.
Você poderá participar desse curso até 1 ano após a matrícula.

PARA QUEM ESSE CURSO É INDICADO?

Para aquele contador que quer dar adeus ao lugar comum e iniciar uma escalada que vai te levar para uma vista repleta de oportunidades: concorrência baixa, alto valor de honorários e zero inadimplência. 


Fernanda Rocha
"Eu sou a Fernanda Rocha, fundadora do Movimento Contabilidade Sem Chatice e do Nucont."


Como Empresária Contábil, já estive no fundo do poço, até que através da Contabilidade Consultiva achei uma maneira de entregar mais valor para as empresas e com isso fui mais valorizada. Desde então, me coloquei na missão de mudar para sempre a forma com que Contadores e Empresas se relacionam. Hoje tenho um compromisso com a classe contábil de replicar tudo o que eu aprendi nessa jornada e garantir que o contador deixe para sempre de ser o mal necessário das empresas.

O Movimento #CSC reúne contadores de todo o Brasil com o objetivo de mudar a forma como a Contabilidade é vista pelas empresas. Somos defensores da Contabilidade Consultiva e aqui você encontrará contadores engajados, generosos e dispostos a ajudar a classe contábil a atingir o próximo nível! 

Nucont é uma startup de BH que atende escritórios de contabilidade em todo Brasil. Nosso papel é difundir e ampliar a prática da Contabilidade Consultiva. Acreditamos que o mercado de Contabilidade precisa ser reinventado e transformado para se adaptar às mudanças que estão ocorrendo. Nosso papel é resgatar o cientista da riqueza que existe em cada um dos contadores do nosso país. A Nucont recebe dados financeiros e contábeis dos seus clientes e transforma em Dashboards com gráficos e indicadores que representam de forma didática e visual toda a saúde financeira e contábil da empresa. Além disso, você terá acesso a N.A.N.D.A, a primeira inteligência artificial especializada em diagnosticar e traçar causas e soluções das doenças empresariais. Integre os dados de seus clientes na plataforma e receba insights relacionados a saúde de seus clientes. Seja um contador consultor e pare de entrar na guerra de preço com seus concorrentes.  


CERTIFICADO NO FINAL DO CURSO

Após conclusão do curso, você receberá em seu e-mail o certificado com seu nome. 

Conteúdo Programático

  • 1. 1 O que é a Metodologia da Contabilidade Consultiva
  • 2. 2 Quem é a Fernanda Rocha
  • 3. 3 Relação da Nucont com o curso
  • 1. 4 Como ter sucesso com o curso
  • 2. 5 Por que a Contabilidade Consultiva é um Everest?
  • 3. 6 Missão: dificuldades que serão encontradas
  • 4. 7 O equilíbrio: morte das empresas e o papel do contador
  • 5. 8 Arrumando a casa: como se tornar um contador consultor
  • 6. 9 Pessoas: Cultura de equipe
  • 7. 9.1 Realinhamento de propósito com a equipe
  • 8. 9.2 Estampe seu propósito na parede
  • 9. 10 Processos internos: como se organizar internamente
  • 10. 10.1 Mapeamento e gestão de processos
  • 11. 10.2 Material complementar: (Webinar) Como colocar o contábil em dia
  • 12. 10.3 Material complementar: Controle do faturamento geral
  • 13. 10.4 Material complementar: Contábil em dia
  • 14. 10.5 Material complementar: Fluxograma de processos contábeis
  • 15. 10.6 Material complementar: Painel de status contábil
  • 16. 10.7 Material complementar: Relatório de conferência contábil
  • 17. 11. Avaliação e encerramento da fase 0
  • 18. 11.1 Material complementar: Matriz de diagnóstico contábil
  • 1. 12. Introdução ao pré diagnóstico
  • 2. 13. Segmentação da carteira de clientes
  • 3. 14. Clientes em educação
  • 4. 14.1 Material complementar: Dashboard
  • 5. 14.2 Material complementar: Conscientizando o Empresário Brasileiro
  • 6. 15. Clientes prata
  • 7. 15.1 Material complementar: Insights financeiros
  • 8. 15.2 Material complementar: Prazos médios
  • 9. 16. Clientes ouro
  • 10. 17. Como vender Contabilidade Consultiva para novos clientes
  • 11. 17.1 Material complementar: Proposta contábil Irrecusável 1.0
  • 12. 17.1.2 Material complementar: Proposta contábil Irrecusável 2.0
  • 13. 17.2 Material complementar: Plano de ação
  • 14. 17.4 Material complementar: (Webinar) Como usar a proposta irrecusável 1.0
  • 15. 17.4.1 Material complementar: (Webinar) Como usar a proposta irrecusável 2.0
  • 16. 18. Validação dos dados: Confiabilidade das informações
  • 17. 19. Erros internos e externos da contabilidade
  • 18. 20. Como lidar com clientes sonegadores
  • 19. 21. Pré diagnóstico: o que é pré diagnosticar uma empresa
  • 20. 22. Análise dos resultados
  • 21. 22.1 As 4 grandes doenças das empresas e como a contabilidade pode curá-las
  • 22. 22.2 Analisar os resultados de uma empresa na Nucont
  • 23. 22.3 Material complementar: (E-book) As 4 grandes doenças das empresas
  • 24. 23.1 Identificação dos problemas e das possíveis causas
  • 25. 23.2 Material complementar: Levantamento e validação de hipóteses
  • 26. 24. Revisão e encerramento da fase 1
  • 1. 25. Introdução ao diagnóstico contábil
  • 2. 26. Reunião de contexto: como marcar?
  • 3. 27. Relações consultivas entre contador e empresário
  • 4. 27.1 Como usar o checkup empresarial
  • 5. 27.2 Material complementar: Checkup comércio
  • 6. 27.3 Material complementar: Checkup indústria
  • 7. 27.4 Material complementar: Checkup serviços
  • 8. 28. Validação de hipóteses
  • 9. 28.1 Como usar a planilha de levantamento de hipóteses
  • 10. 29. Reunião de diagnóstico contábil
  • 11. 29.1 Apresentando o problema
  • 12. 30. Apresentando a cura do problema
  • 13. 31. Plano ADC da Contabilidade Consultiva
  • 14. 31.1 Material complementar: Plano ADC da Contabilidade Consultiva
  • 15. 32. Crescimento Assistido: Como ganhar dinheiro com a Contabilidade Consultiva
  • 16. 33. Como manter uma rotina de acompanhamento da empresa
  • 17. 34. Revisão e encerramento da fase 2
  • 1. 35. Introdução à consultoria contábil
  • 2. 36. As 4 grandes doenças das empresas explicadas em detalhe
  • 3. 37. Insolvência financeira
  • 4. 38. Modelo Fleuriet de análise de balanço
  • 5. 39. Overtrading
  • 6. 40. Undertrading
  • 7. 41. Excesso de endividamento
  • 8. 42. Como fazer reuniões de consultoria
  • 9. 42.1 Termo de compromisso e Plano de ação
  • 10. 42.2 Material complementar: Plano de ação
  • 11. 42.3 Material complementar: Termo de compromisso
  • 12. 43. Reunião de tesouraria
  • 13. 43.1 Como identificar e resolver problemas de tesouraria
  • 14. 44. Reunião de estoque
  • 15. 44.1 Como identificar e resolver problemas de estoque
  • 16. 45. Reunião de estrutura operacional
  • 17. 45.1 Como identificar e resolver problemas de estrutura operacional
  • 18. 46. Reunião de endividamento
  • 19. 46.1 Como identificar e resolver problemas de endividamento
  • 20. 47.1 Como identificar e resolver problemas de equipe
  • 21. 48. Reunião de gestão de resultados
  • 22. 48.1 A intervenção do contador salvou a empresa da falência!
  • 23. 49. Revisão e encerramento da fase 3
  • 24. 50. Bata no peito e diga: agora eu consegui!
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