Contador Gestor

Estratégia e prática de organização de processos internos para você aplicar Contabilidade Consultiva com seus clientes.

Organize seus processos de uma vez por todas

  • 1953 Alunos matriculados
  • 50 Horas de duração
  • 56 Aulas
  • 6 Módulos
  • Certificado de conclusão
Parcele em 12x R$ 145,22 (ou R$ 1.380,00 à vista) OU
Comprar Agora Dê um passo adiante em sua carreira!
ASSINE JÁ

Obtenha acesso a este e outros cursos

Olá, eu sou a Fernanda Rocha, contadora e apaixonada pela nossa ciência. E eu sou o Luis Filipe Winther, engenheiro e adoro gestão de processos e de pessoas.
Fernanda e Luis

CONTADOR GESTOR

O conteúdo mais completo e direcionado que existe no mercado
sobre Contabilidade Consultiva


CERTIFICADO DE CONCLUSÃO
DE CURSO
MATERIAIS 
COMPLEMENTARES
PROFESSORES COM EXPERIÊNCIA
NO MERCADO


 

O Contador Gestor é um curso para escritórios contábeis "arrumarem a casa" para a aplicação da contabilidade consultiva.

O Curso tem dois grandes pilares: PESSOAS e PROCESSOS

  • Pessoas: "Se você quer ir rápido, você pode ir sozinho. Para ir longe, vá acompanhado." Sua equipe precisa estar motivada e preparada para essa mudança de paradigma da contabilidade. Uma contabilidade como ferramenta para tomada de decisão dos empresários. Uma contabilidade como ciência. Ciência da Riqueza e da Prosperidade.

  • Processos: Contábil atrasado? Erros de contabilização? Processos desorganizados? É preciso um método claro, assertivo e eficaz. Vamos te ajudar como ter Erro Zero e Atraso Zero.


1 ano Sem tempo para fazer o curso agora? Não tem problema.
Você poderá participar desse curso até 1 ano após a matrícula.

PARA QUEM ESSE CURSO É INDICADO

Para aquele contador que quer dar adeus ao lugar comum e iniciar uma escalada que vai te levar para uma vista repleta de oportunidades: concorrência baixa, alto valor de honorários e zero inadimplência.


Fernanda e Luis
"Olá, eu sou a Fernanda Rocha, contadora e apaixonada pela nossa ciência. E eu sou o Luis Filipe Winther, engenheiro e adoro gestão de processos e de pessoas."

           

Juntos fundamos o Movimento Contabilidade Sem Chatice e a startup Nucont. Ambos têm o propósito de mudar de uma vez por todas a forma como os empresários enxergam a contabilidade no Brasil.

Mas antes disso, estivemos à frente da Fatto Contabilidade, um escritório que mesmo faturando 35 mil por mês, não gerava lucros e  chegamos ao fundo do poço... quase largamos tudo.

Mas conseguimos mudar o jogo.

Através de três pilares:
1. Nova postura
2. Nova proposta de valor
3. Novas técnicas de vendas

Vamos juntos?


CERTIFICADO NO FINAL DO CURSO

Após conclusão do curso, você receberá em seu e-mail o certificado com seu nome.

Conteúdo Programático

  • 1. 0. Objetivo do curso
  • 2. 0.0.1 Material complementar: Como a Nucont ajudou a Fatto a dobrar o nº de clientes
  • 3. 0.1 Contextualização
  • 4. 0.2 Da queda à ascenção
  • 5. 0.2.1 Material complementar: O Paradigma do Contador
  • 6. 0.2.2 Material complementar: A Base, os três Pilares e o Alicerce
  • 7. 0.2.3 Material complementar: Os 10 Mitos da Gestão Contábil 4.0
  • 1. 1.1 É tudo culpa sua!
  • 2. 1.1.1 Material complementar: TED Extreme Ownership
  • 3. 1.2 Propósito? Missão? Sonho grande?
  • 4. 1.2.1 Material complementar: Equilíbrio Contábil
  • 5. 1.2.2 Material complementar: Verdadeira contabilidade
  • 6. 1.3 Conhece-te a ti mesmo
  • 7. 1.3.1 Teste de Perfil de Personalidade (MBTI)
  • 8. 1.3.2 Teste de Perfil de Personalidade (DISC)
  • 9. 1.3.3 Teste de Perfil de Personalidade (Eneagrama)
  • 1. 2.1 Essa tal de cultura interna
  • 2. 2.1.1 E-book "Delegue sem dor"
  • 3. 2.1.2 Podcast "Delegue sem dor" - Parte 1
  • 4. 2.1.3 Podcast "Delegue sem dor" - Parte 2
  • 5. 2.2 Qual a maturidade da sua equipe?
  • 6. 2.2.1 Material complementar: Planilha de Avaliação de Desempenho
  • 1. 3.1 Guerra entre os setores
  • 2. 3.2 Missão, visão e valores bonitos, mas ordinários
  • 3. 3.3 As gambiarras que (não) funcionam
  • 4. 3.4 Onde você está
  • 5. 3.4.1 Material complementar: Matriz de Diagnóstico Contábil
  • 1. 4.1 Sistema: Fábrica de laranjas
  • 2. 4.2 Gestão de entregas
  • 3. 4.2.1 Como ensinar Contabilidade Consultiva para sua equipe e alinhar processos internos
  • 4. 4.3 Os 4 grandes objetivos: Erro zero, atraso zero, integração total e satisfação total
  • 5. 4.4 Projeto 1: Importando geral
  • 6. 4.4.1 Material complementar: Metas e Projetos
  • 7. 4.4.2 Material complementar: Planejamento Estratégico
  • 8. 4.5 Projeto 2: Ta tudo integrado
  • 9. 4.5.2 Controle de faturamento geral
  • 10. 4.6 Projeto 3: A fábrica dos sonhos
  • 11. 4.6.1 Material complementar: E-book contábil em dia
  • 12. 4.6.2 Material complementar: Painel de status contábil
  • 13. 4.6.3 Material complementar: Procedimento Padrão Contábil - FLUXOGRAMA DE PROCESSOS CONTABEIS
  • 14. 4.6.4 Material complementar: Relatório de Conferência
  • 15. 4.7 Projeto 4: É errando que se aprende
  • 16. 4.7.1 Material complementar: É errando que se aprende
  • 17. 4.7.2 Material complementar: Relatório de Conferência
  • 18. 4.8 Projeto 5: Atendimento é tudo
  • 19. 4.8.1 Material complementar: Atendimento é tudo
  • 20. 4.9 A primeira impressão é a que fica
  • 21. 4.9.1 Material complementar: Processo troca de contabilidade
  • 22. 4.9.2 Material complementar: Onboarding de novos clientes
  • 23. 4.10 Projeto 7: Não vendo fiado
  • 24. 4.10.1 Material complementar: Não vendo fiado
  • 25. 4.9.3 Material complementar: Manual do empresário
  • 1. 5.1 PDCA: As 4 palavras mágicas
  • 2. 5.2 Mudanças de processos: Não se apegue
  • 3. 5.3 Ferramentas e softwares
  • 4. 5.6 A cereja do bolo
Voltar ao topo